FischerUe.li
Enpässse...
...beseitigt
IT PROJEKTE MARKETING & VERTRIEB KUNDENFOKUS PROZESSORIENTIERUNG AI-COACHING.
„Nicht weil es schwer ist,
wagen wir es nicht, sondern weil wir es nicht wagen,
ist es schwer.“
Seneca, 4 v.Chr. - 65 n.Chr.
Unterstützung stockender Projekte –
Erfolgreiche Projektleitung bedeutet, Orientierung zu geben, Prioritäten setzen und Entscheidungen gemeinsam im Sinne der angestrebten Ziele zu treffen – nicht nur Abläufe zu verwalten.
„Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln will,
für den ist kein Wind der richtige.“
Seneca, 4 v.Chr. - 65 n.Chr.
Mein Verständnis von Projektleitung beschränkt sich nicht auf das magische Dreieck mit den drei Dimensionen
Neben den Erfolgsfaktoren vereinbarte Ziele, klare Verantwortlichkeit, Controlling und Monitoring sowie Risiko und Stakeholder Management sind für mich transparentes Anforderungsmanagement und die Vermeidung von schleichender Ausweitung des Lieferumfangs sehr wichtig.
Änderungen sind stets hinsichtlich Auswirkungen auf Zeit und Budget zu bewerten.
Herausforderungen bei der Durchführung von IT-Projekten entstehen oftmals dadurch, dass eine rasche Festlegung auf eine bestimmte Lösung oder Applikation erfolgt, statt der vorgängigen Spezifikation von Anforderungen.
Unmittelbare Umsetzung führt mit hoher Wahrscheinlichkeit zu Änderungsaufwand, der im Rahmen einer Umfeld- und Bedarfsanalyse reduziert werden kann. Eine fundierte Analyse ist die Voraussetzung für eine möglichst hohe Umsetzungsqualität.
Im Projekt wird unabdingbar eine übergeordneten Perspektive hinsichtlich Integration und Gesamtprozess eingenommen.
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